88 strateji · 21 içgörü · 81 kavram
Veriye Dayalı Stratejilerle Sürdürülebilir Büyüme Sistemleri Kurun
Büyüme bir varış noktası değil, her gün yeniden başlayan bir 'deneme' disiplinidir. Ben bu disiplini sistemleştiren kişiyim. Kurtarıcı aramayan, büyüme sancılarını göğüsleyebilecek ve gerçekçi bir büyüme ortağıyla uzun bir yola çıkmaya hazır olan liderler için buradayım.
Kazanım: Şirketiniz için en güçlü büyüme sistemini inşa etmek.
Şu anda 1 açık kapasite
Birlikte çalıştığım kurumlar ve programlar
Growth Partnership
Altı modül. Tek bir büyüme sistemi.
Odağı netleştirmekten öğrenen bir organizasyona: büyüme kapasitesini sistem düzeyinde kuran altı modül.
Büyüme Evreleri
Her şirket bir evrede.
Beş evre, her birinin kendi odağı ve kendi sınavı. Doğru strateji, doğru evreyi tanımakla başlar.
- 01Talep KanıtıPazarda gerçek bir "çekme" kuvveti oluşup oluşmadığının matematiksel doğrulaması.
- 02Nakit DengesiŞirketin kendi hücrelerini kendi enerjisiyle (nakit akışıyla) yenileyebilme sınavı.
- 03SistemleşmeDeğer üretiminin bir "kurucu mucizesinden" çıkıp bir "fabrikaya" dönüşme süreci.
- 04Hızlı BüyümeSistemin kapasite sınırlarını zorlayarak kontrolü kaybetmeden ölçeklenme sınavı.
- 05Kaynak OlgunluğuGücün getirdiği hantallığa karşı girişimci ruhunu ve ataklığını koruma sınavı.
İçgörüler
Gerçek kullanıcı değeri üzerine.
Rehberler ve araçlar
Daha derine inin.
- 01
Nominal Büyüme Yanılsaması
Manifesto: ciro büyüyor, şirket büyüyor mu?
Aç - 02
Değer Borcu
Çerçeve: söz ile teslim arasında biriken fark
Aç - 03
Yapay Zekâ Çağında Büyüme
Turistler gittikten sonra kalan büyüme: maliyet, retention, ekip
Aç - 04
Cohort Analizi
Retention'da delik nerede, kapatmak LTV'ye ne yapar
Aç - 05
Kıyas Rehberi
İyi retention, NRR, LTV:CAC ne kadar? Kaynaklı aralıklar
Aç - 06
Fiyat Modeli Seçici
En fazla 4 soruda AI ürününüz için fiyat modeli hipotezi
Aç
Büyümenizi birlikte tasarlayalım.
Şirketinizin hangi evrede olduğunu ve önce hangi kaldıraca dokunacağınızı birlikte netleştirelim.



























