Alp SuleimanGrowth Partner

Büyüme Check-up

Bir danışmanın ilk toplantıda sorduğu rakamları girin: büyüme, elde tutma, verimlilik ve nakit. Araç her boyutu kaynaklı ya da açıkça belirtilmiş eşiklerle değerlendirir ve önce hangi kaldıraca dokunmanız gerektiğini söyler.

Araç 2 / 15

Büyüme Check-up

Girdiler

Para birimi

"İsteğe bağlı" alanları bilmiyorsanız 0 bırakın; o ölçüm hesaba katılmaz.

01 · Büyüme
₺

Ya da bugünkü MRR. Aşağıdaki alanla aynı türde olsun.

₺
%

TL ile çalışıyorsanız girin; yoksa büyüme şişkin görünür.

%

Serbest nakit akışı ya da FAVÖK marjı. Girilirse Rule of 40 hesaplanır.

02 · Elde tutma
%

Ay başındaki müşterilerden ay içinde ayrılanların oranı.

%

Bir yıl önceki müşterilerin bugünkü geliri ÷ o günkü gelirleri.

03 · Verimlilik
₺

Satış ve pazarlama harcaması ÷ yeni müşteri sayısı.

₺
%
₺

Yıllık tekrarlayan gelirdeki net artış. Girilirse burn multiple hesaplanır.

04 · Nakit
₺
₺

Kâr ediyorsanız 0 ya da eksi yazın.

Sonuç

Sağlıklı boyut: 2/4

Sağlıklı boyut

2/4

Dört boyutun kaçı eşiğin üzerinde.

Önce çekilecek kaldıraç

Önce kovadaki deliği kapatın

Kaybettiğiniz müşteri, edinmeye koyduğunuz parayı geri getirmeden gidiyor. Edinmeyi artırmadan önce churn'ün hangi kohortta ve hangi aşamada yoğunlaştığını bulun.

Büyüme karnesi

  • 01 · Büyüme

    +%50

    nominal · enflasyon girilmedi

    Sağlıklı

    Büyüme tek başına %40'ın üzerinde. Kâr marjını girerseniz Rule of 40 ile tam değerlendirme yapılır.

    Eşik: büyüme + kâr marjı ≥ %40 · Rule of 40 (Bessemer)

  • 02 · Elde tutma

    %3 / ay

    yıllık müşteri kaybı ≈ %31

    Dikkat

    Yıllık müşteri kaybı yaklaşık %31. Büyümenin önemli bir kısmı yalnızca bu kaybı yerine koymaya gidiyor.

    Eşik: aylık churn ≤ %2 sağlıklı, > %5 kritik · bizim kullandığımız eşik

  • 03 · Verimlilik

    16 ay geri ödeme

    müşteri ömrü 33,3 ay · burn multiple 0,8×

    Dikkat

    Müşteri maliyetini geri ödüyor (16 ay, ömür 33,3 ay), ama LTV/CAC ≈ 2,1× ile pay ince.

    Eşik: geri ödeme < müşteri ömrü (mantık) · LTV/CAC ≥ 3 pratik kural · burn multiple ≤ 2 iyi, > 3 kötü (Craft Ventures)

  • 04 · Nakit

    15 ay

    mevcut yakım hızıyla

    Sağlıklı

    Nakit yaklaşık 15 ay yeter. Büyümeye yatırım yapacak zamanınız var.

    Eşik: < 6 ay kritik, 6–12 ay dikkat, > 12 ay sağlıklı · bizim kullandığımız eşik

Karne nerede durduğunuzu gösterir; asıl iş, en zayıf halkayı segment, kanal ve kohort kırılımlarıyla açıp bir plana çevirmek. Bunu birlikte yapmak isterseniz aşağıdan yazın.

Sonucu paylaş

Sonuçlar girdiğiniz değerlere dayanan bir tahmindir; yatırım ya da finansal tavsiye değildir. Hesap tarayıcınızda yapılır; rakamlarınızı göndermek için ayrı bir istek yapılmaz. Değerler adres çubuğundaki bağlantıya yazılır.

Formül

  • Büyüme

    (bu dönem ÷ geçen yıl aynı dönem − 1); enflasyon girildiyse (1 + büyüme) ÷ (1 + enflasyon) − 1

    Kâr marjı girildiyse Rule of 40: büyüme + kâr marjı ≥ %40.

  • Elde tutma

    yıllık kayıp = 1 − (1 − aylık churn)^12

  • Verimlilik

    CAC geri ödeme = CAC ÷ (ARPU × brüt marj); burn multiple = (aylık net yakım × 12) ÷ son 12 ayın net yeni ARR'ı

  • Nakit

    nakit ömrü = kasadaki nakit ÷ aylık net yakım

Sonucu nasıl okumalı?

Karneyi bir sıralama olarak okuyun, not olarak değil. Dört boyut birbirini etkiler: elde tutma zayıfsa verimlilik kâğıt üzerinde iyi görünse bile edindiğiniz müşteriler kısa sürede gider; nakit kısaysa diğer her şey ertelenmek zorunda kalır. Bu yüzden araç eşitlik durumunda önce nakdi, sonra elde tutmayı, sonra verimliliği, en son büyümeyi öne alır.

Eşiklerin bir kısmı birincil kaynaktan gelir, bir kısmı mantıktan, bir kısmı da bizim çalışma eşiğimizdir; her satırda hangisi olduğu yazar. Burn multiple bantları Craft Ventures'tan, Rule of 40 Bessemer'den gelir. Geri ödemenin müşteri ömründen kısa olması gereği mantıktır. Churn ve nakit ömrü sınırları ise piyasa verisi değil, danışmanlıkta kullandığımız pratik sınırlardır.

TL ile çalışıyorsanız enflasyonu mutlaka girin. Yüksek enflasyonda nominal büyüme sağlıklı görünürken reel olarak küçülüyor olabilirsiniz. Enflasyon girildiğinde büyüme ve Rule of 40 reel büyümeyle hesaplanır.

İsteğe bağlı alanları boş bırakmak (0) karneyi bozmaz; o ölçüm yalnızca hesaba katılmaz. Ama NRR ve net yeni ARR'ı girerseniz teşhis keskinleşir: NRR mevcut müşterilerin gelirinin büyüyüp büyümediğini, burn multiple ise yaktığınız nakdin ne kadar büyüme getirdiğini gösterir.

Bu araç bir başlangıç noktası. Ortalama rakamlar segment, kanal ve kohort farklarını gizler. Asıl iş, en zayıf boyutu kırılımlarıyla açıp sorunun hangi müşteri grubunda, hangi kanalda yoğunlaştığını bulmaktır.

Sık sorulan sorular

Büyüme sağlığı nasıl ölçülür?

Tek bir rakamla değil. Gelirin ne hızla büyüdüğüne, müşterilerin kalıp kalmadığına, büyümenin kaça mal olduğuna ve bunu finanse edecek nakdin ne kadar sürdüğüne birlikte bakmak gerekir. Bu araç bu dört boyutu aynı ekranda toplar.

Burn multiple kaç olmalı?

Craft Ventures'ın ölçeğine göre 1'in altı olağanüstü, 1–1,5 çok iyi, 1,5–2 iyi, 2–3 şüpheli, 3'ün üstü kötü. Burn multiple, her 1 birim net yeni ARR için kaç birim nakit yaktığınızı gösterir.

Rule of 40 nedir?

Büyüme oranı ile kâr marjının toplamının %40 veya üzerinde olması gerektiğini söyleyen bir ölçüttür; Bessemer gibi yatırımcıların sık andığı bir referanstır. Hızlı büyüyen şirket zarar edebilir, yavaş büyüyen şirketin ise kârlı olması beklenir.

Kaç aylık nakit ömrü (runway) yeterli?

Evrensel bir sayı yok. Biz 6 ayın altını kritik, 6–12 ayı dikkat bölgesi sayıyoruz; bu bizim çalışma eşiğimiz, piyasa verisi değil. Gerekçesi şu: yatırım turu ya da ciddi bir maliyet düzenlemesi aylar sürer ve bunun için zaman payı gerekir.

İsteğe bağlı alanları boş bırakırsam sonuç yanlış mı olur?

Hayır. Boş (0) bırakılan alan hesaba katılmaz. Bir boyut için yeterli veri yoksa o satır "Veri eksik" olarak görünür ve en zayıf boyut seçimine girmez.

Rakamların arkasındaki hikâyeyi birlikte okuyalım.

Hangi metriğin büyümenizi gerçekten sınırladığını ve ilk hangi kaldıraçla başlayacağınızı birlikte netleştirelim.

↑ Tüm hesaplayıcılar