Alp SuleimanGrowth Partner

Çerçeve

Büyürken birikenDeğer Borcu

Teknik borcu herkes bilir. Kimsenin görmediği borç, kullanıcıya verdiğiniz sözlerden birikir ve faizi churn olarak ödenir.

Yazar: Yayın

Tanım

Söz ile teslim arasındaki fark

Değer borcu, büyürken kullanıcıya verdiğiniz değer sözü ile gerçekte teslim ettiğiniz değer arasında biriken farktır.

Borç almak yanlış değil. Bir pazarı kapmak, bir turu yetiştirmek, rakipten önce yerleşmek için kısa yol seçmek bazen akıllıca bir tercihtir. Sorun, borç aldığınızı bilmemek ve hiç ödememek.

Bu sayfa, aynı adlı yazıdaki fikrin adlandırılmış ve ölçülebilir halidir. Yazıda anlattığım şeyi burada bir çerçeveye çeviriyorum.

Değer borcu, büyüme grafiğinin içine gizlenir. Grafik yükseldikçe borç da büyür ve ikisi bir süre aynı yöne gittiği için kimse fark etmez.

Benzetme

Teknik borcun kuzeni

İki borç da hızlı gitmek için alınır, ikisi de faiz işletir. Fark, birinin mühendislerin gözü önünde, ötekinin bilanço dışında durması.

  • Nasıl alınır

    Teknik borçHızlı çıkmak için kestirme kod yazılır.

    Değer borcuHızlı büyümek için kullanıcıya fazlası vaat edilir.

  • Kim görür

    Teknik borçMühendisler. Şikâyet etmeyi severler.

    Değer borcuKimse. Büyüme grafiğinin içinde kaybolur.

  • Faiz

    Teknik borçHer değişiklik biraz daha yavaşlar.

    Değer borcuHer yeni kohort biraz daha erken ayrılır.

  • Ödeme

    Teknik borçYavaşlayarak ya da baştan yazarak.

    Değer borcuChurn olarak, indirimle ya da güven kaybıyla.

  • Kayıt

    Teknik borçÇoğu ekipte bir kaydı vardır.

    Değer borcuÇoğu şirkette hiç tutulmaz.

Kaynaklar

Borç nasıl birikir

Sahada gördüğüm yollar sınırlı ve tanıdık. Genellikle kimse kötü niyetli değildir; her biri o çeyrekte makul görünür.

  1. 01

    Aşırı vaat

    Satış kotasını doldurmak için ürünün henüz yapmadığı şeyi söyler. Pazarlama, ürünün en iyi gününü her günüymüş gibi anlatır. Müşteri bir beklentiyle gelir, başka bir gerçeklikle karşılaşır.

  2. 02

    Değerin gerçekleşmediği özellikler

    Roadmap için çıkan, kullanıcının hayatında bir şeyi değiştirmeyen özellikler. Çıkar, duyurulur, kullanılmaz. Ürün büyür, değer büyümez.

  3. 03

    Teslim edilenin üstünde fiyat

    Fiyat, kullanıcının aldığı değerden hızlı artar. İlk yıl sorun çıkmaz; yenilemede kullanıcı hesabı yeniden yapar.

  4. 04

    Onboarding boşlukları

    Kullanıcıya ilk değeri gösteremeyen kurulum. Söz verilir, ama kullanıcı sözün karşılığını görmeden vazgeçer ya da sessizce kullanmayı bırakır.

  5. 05

    Kısa vadeli taktikler ve bakım ihmali

    İndirim, metrik şişiren kampanya, karanlık kalıplar; bir yanda da düzeltilmeyen yavaş akışlar. Eski kullanıcı için ürün yavaş yavaş kötüleşir.

Seyir

Anaparadan temerrüde

Her borç gibi değer borcu da aşamalardan geçer. Erken aşamada ucuzdur, geç aşamada bütün şirkete mal olur.

  • Anapara

    Söz verilir, fark açılır

    Vaat ile teslim arasında ilk mesafe oluşur. Kimse hesap tutmaz. Metrikler hâlâ iyidir, çünkü kullanıcı henüz karşılaştırmaya başlamamıştır.

  • Faiz

    Fark her gün işler

    Yeni kohortların retention'ı eskilerden kötüleşir. Destek taleplerinde "bu neden böyle?" ve "bana bunu söylemiştiniz" çoğalır. Yenilemede her seferinde biraz daha indirim gerekir.

  • Temerrüt

    Borç talep edilir

    Kullanıcılar toplu ayrılır, yenilemeler çöker, referans kesilir. Artık borcu ödemek, aldığınızdan çok daha pahalıya gelir.

Belirtiler

Erken sinyaller

Değer borcunun kötü yanı geç fark edilmesi. İyi yanı, dikkatle bakınca erken sinyal vermesi.

  • 01

    Yeni kohortlar daha erken ayrılıyor

    Her yeni dalga bir öncekinden daha kısa kalıyorsa, vaat ile teslim arasındaki mesafe açılıyor olabilir.

  • 02

    Destek talebinin türü değişiyor

    "Nasıl yaparım?" yerini "bu neden böyle?" sorusuna bırakıyor. Kullanıcı bir beklentiyle gelmiş ve karşılığını bulamamış.

  • 03

    İndirim bağımlılığı

    Yenilemede tutmak için her seferinde daha fazla indirim gerekiyorsa, sorgulanan fiyat değil değerdir.

  • 04

    Memnuniyet ile davranış ayrışıyor

    Anketler iyi, kullanım derinliği düşüyor. Memnuniyet bir duygu, değer bir sonuçtur; ikisi ayrıştığında sonuca inanın.

Öz değerlendirme

Değer borcu kontrolü

On ifade. Kendi şirketiniz için dürüstçe "evet" ya da "hayır" deyin. Sonuç bir ölçüm değil, nerede durduğunuzu gösteren niteliksel bir okuma.

İfade 1 / 10

Satışın verdiği ama ürünün henüz karşılamadığı sözleri bir yere yazmıyoruz.

Cevaplar bu sayfadan çıkmaz: bağlantıya yazılmaz, göndermek için ayrı bir istek yapılmaz. Bu bir tanı değil; konuşmaya başlamak için bir ayna.

Ödeme

Borcu nasıl ödersiniz

  1. 01

    Borcu görünür kılın

    Teknik borcu yöneten ekiplerin bir kaydı vardır. Değer borcu için de aynısını yapın: satışın verip ürünün karşılamadığı sözler, şişirilmiş metrikler, ertelenmiş bakım. Yazmadığınız borç, ödemeyi unuttuğunuz borçtur.

  2. 02

    Ödeme ritmi kurun

    Her çeyrekte kapasitenin bir kısmını yeni bir şey çıkarmayan ama mevcut değeri onaran işlere ayırın. Duyuru getirmez, retention getirir.

  3. 03

    Borç almadan önce sorun

    Bir taktiğe, kampanyaya ya da vaade evet demeden önce tek soru: bu kullanıcının hayatında bir şeyi gerçekten değiştiriyor mu, yoksa sadece bu çeyreğin grafiğini mi? Cevap ikincisiyse yapabilirsiniz, ama borç aldığınızı bilirsiniz.

  4. 04

    Sahibini belirleyin

    Değer borcunu tek bir ekip ödeyemez. Satıştan ürüne herkesin katkısı gerekir; bunun için düzenli toplanan, kararı olan bir yer lazım.

  5. 05

    Davranışa bakın, anketlere değil

    İlk değer anına kadar geçen süre, kullanım derinliği ve kohort retention'ı. Anketler nazik davranır, davranış nazik olmaz.

Sık sorulanlar

Değer borcu nedir?

Büyürken kullanıcıya verdiğiniz değer sözü ile gerçekte teslim ettiğiniz değer arasında biriken farktır. Faizi sessizce churn olarak ödenir.

Değer borcu ile teknik borç arasındaki fark nedir?

İkisi de hızlı gitmek için alınır ve faiz işletir. Teknik borcu mühendisler görür ve konuşur. Değer borcu ise büyüme grafiğinin içinde kaybolduğu için çoğu zaman kimse tarafından izlenmez.

Borç almak her zaman yanlış mı?

Hayır. Bir pazarı kapmak ya da bir finansman turunu yetiştirmek için kısa yol seçmek akıllıca olabilir. Sorun aldığınızı bilmemek, kaydetmemek ve hiç ödememek.

Değer borcunu nasıl ölçerim?

Tek bir sayısı yok. Yeni kohortların retention'ı, ilk değere kadar geçen süre, destek taleplerinin türü ve yenilemedeki indirim ihtiyacı birlikte okunur. Yukarıdaki kontrol bu bakışı kaba bir okumaya çevirir.

Birlikte bakalım

Borcunuzun ne kadar olduğunu birlikte çıkaralım

Vaat ile teslim arasındaki farkı kohortlara, fiyata ve onboarding'e bakarak okurum. Kısa bir yazışmayla başlıyoruz.